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咬定目标 攻坚突破 奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”
发布时间:2020-04-08        本站记者 宗和 石钊      

会议现场。 (吴镐 摄)

本站讯 4月8日上午,集团公司季度工作会议召开,客观评价一季度各方面工作成效,安排部署二季度工作任务,号召集团上下把握形势变化,化危机为契机、变压力为动力,坚定不移实现生产经营目标,为打造高质量发展“旗帜”注入强劲活力。

集团公司党委书记、董事长朱立新客观评价了一季度工作成效,围绕四个方面对下一步工作提出具体要求;党委副书记、总经理孙希奎总结部署季度生产经营工作,反馈通报相关情况;党委副书记、工会主席季海波主持会议;集团公司领导包政礼、黄书翔、陈安军、吴龙泉、李文、曹忠、许庆刚参加会议。

2020年是集团公司打造高质量发展“旗帜”的攻坚之年,但这场来势汹汹的疫情,打乱了前期工作步骤和节奏。朱立新指出,疫情“黑天鹅”带来的形势变化以及面临的“危”与“机”,突出表现在四个方面:一是补齐指标欠账、稳定经济增长、完成全年目标任务的压力很大;二是依法合规生产、保障产能释放、坚决实现安全生产的压力很大;三是扭住发展拐点、攻坚发展瓶颈、加快推进转型发展的压力很大;四是稳住销售价格、保障资金供给、确保员工收入不降的压力很大。

当前,淄矿改革发展已经到了“娄山关”“腊子口”。朱立新提出,狭路相逢勇者胜,越是艰险越向前。这些压力和要求,容不得我们在推动高质量发展上有丝毫懈怠、犹豫和松劲,各级各单位必须树牢危机意识和奋斗意识,拿出非常之举、担当非常之责、力求非常之效,攻坚二季度、奋战九个月、力保一整年。

今年一季度,面对突如其来的新冠肺炎疫情、艰难启动的复工复产、陡然严峻的安全形势、供强需弱的市场趋势,集团公司上下紧紧围绕“攻坚突破年”主题,奋力打好疫情防控阻击战、安全生产保卫战、复产保供攻坚战“三大战役”,呈现出疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的稳进态势。具体表现为:疫情防控有力有序,复工复产有力有序,重点攻坚有力有序,安全从严有力有序,党建引领有力有序。

朱立新强调,肯定成绩的同时,也要保持清醒头脑,高度重视五个方面存在的问题和不足:一是经济运行质量和效益仍需提升,二是重点工作的攻坚力度仍需加强,三是安全从严的治理体系仍需强化,四是适新应变的能力水平仍需历练,五是干部队伍的作风建设仍需改进。

面对一季度收入、利润、进尺等指标的欠账、成本总额攀升的现实,二季度该如何应对?朱立新指出,要强化精益思维,提升经济运行质量。深入推进精益市场化融合拓展是夺回时间和经济损失的关键“方法”,就是控成本、挖内潜、提质效、稳增长的重要“法宝”,各级各单位要着重抓好“四个坚持”。一是坚持目标导向。利用精益市场化杠杆撬动作用,多寻挖潜补欠的途径,多找提质增效的措施,齐心协力夺回生产经营各项损失。二是坚持精益挖潜。坚持“双控”压减机制不放松,从严落实“成本管控30条”,做实精益市场化基本功。深入实施“三大工程”,构建充分竞争的内部交易市场,实现多劳多得、优绩优酬。三是坚持智慧提效。要进一步完善“智慧矿山”建设施工图,尽快在智能化开采和示范矿建设方面取得突破,真正化“智能”为“致用”。四是坚持精准营销。要主动探索灵活适用的营销模式,深挖煤质特性潜力和卖点,主动为用户提供增值服务和产品解决方案,努力在瞬息万变的市场竞争中抢占先机、赢得市场。

朱立新要求,要强化底线思维,创新安全治理体系。以“党管安全”为统领,坚守“四个一切”安全观,严格落实安全生产责任制,聚焦安全从严“十二个关键词”,创新构建“336”全域安全治理新体系,形成系统集成、紧密衔接的安全治理有机整体。构建“三大机制”,即:聚焦关键少数,构建清单化履职机制,解决好“谁来抓”的问题;聚焦灾害治理,构建项目化管理机制,解决好“抓什么”的问题;聚焦重心下移,构建自主化管理机制,解决“怎么抓”的问题。做实“三大保障”,即:做实安全精益市场动力保障,做实安全心智模式培训保障,做实信息化平台数据保障。实现“六个转变”,即:实现由分散管理向系统集成、服务安全向融入安全、常规管理向动态管控、被动管理向自主管理、经验管理向精益管理、事后控制向事前预防的“六个转变”。

当前,面对困难多、问题多的复杂严峻局面,用常规思维、常规手段抓工作肯定不行,必须以新办法、新举措创造性破解难题,才能赢得高质量发展的主动权。朱立新要求,要强化攻坚思维,加快高质量发展步伐。一是加快“转”的节奏。敏锐把握时代潮流,围绕家底和潜能,全力推进“拓展存量、创造增量”两条腿转型,以加大资源获取、做厚煤炭主业为依托,科学发展新动能新产业,推动转型发展跑出“加速度”。二是释放“改”的能量。突出抓好“近期20项重点任务”和“34项深化改革清单”,强化拼抢的意识,抢机遇、抢政策、抢资源、抢进度,抢出发展的新机会。三是激发“育”的活力。要深化招才引智机制,破除制度藩篱,招揽高端、紧缺、特需等人才为我所用,支撑企业高质量发展。要优化内外结合的职业经理人制度,集聚智慧创新的强大力量。

朱立新要求,要强化政治思维,推动党建工作取得新成效。要正确认识加强党的全面领导和建立现代企业制度的关系。把握好上级要求和决策部署,从加强党的全面领导、提高企业治理体系和治理能力现代化的高度加深理解、认真落实。要以提高组织力为重点,推动基层党组织和党建工作全覆盖。各单位特别是有驻外项目部的单位,要进一步加强党组织机构组建力度,建立健全项目部以及所属区队(班组)的党支部、党小组等组织机构。深入开展党支部“争星晋级”竞赛、党员登高计划等活动,规范运行组织生活,建立党务工作人员培训机制,加强员工日常安全教育,真正发挥好支部“一面旗”、书记“一盏灯”、小组“一基石”、党员“一团火”的作用。要深入推进学习型党组织建设。各职能部门和基层单位要不等不靠,组织好辅导员队伍选拔培训,在落实10%学习工资、导入新技术新工具开展“三会一课”“主题党日”等方面下功夫求实效。要完善智慧党建平台功能,力争尽快具备上线运行条件。要抓好《指导手册》学习宣贯,查漏补缺,优化完善,进一步提高基层党建工作规范化、标准化水平。要坚持统筹兼顾,推动整体工作健康协同发展。要统筹经济发展与疫情防控协同推进,统筹综治管理与维稳民生协同发力,统筹正风肃纪与严格考核协同落实。

朱立新强调,时间如梭,容不得丝毫迟疑;重任在肩,岂能敢须臾懈怠。让我们在奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”的大战大考中,不因前路艰险而退缩,不因崇山峻岭而停歇,凝聚起攻大磨坚、突围破局的淄矿气魄,激越起逢标必夺、逢旗必扛的淄矿力量,坚定不移完成各项目标任务,为打造高质量发展“旗帜”而不懈奋斗!

朱立新讲话。 (吴镐 摄)

孙希奎讲话。 (吴镐 摄)

季海波主持会议。 (吴镐 摄)

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